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2月18日，，贵州华工工具注塑有限公司（以下简称“贵州华工”）举行2025年目的责任书签署仪式，，贵州华工向导班子成员、总司理助理级、各部分主要认真人加入。。。。。 会上，，贵州华工党委书记、董事长幸祯勇与谋划层代表党委副书记、副总司理（主持谋划层事情）陈俊�。。。。�，科艺子公司代表科艺子公司董事长杨继勇签署2025年目的责任书。。。。。陈俊与齿轮车间、资产治理部、人力资源部主要认真人签署2025年目的责任书。。。。。 幸祯勇指出，，目的责任书的签署，，不但是公司年度目的落地的要害一步，，更是全体干部职工统一头脑、凝聚共识、明确责任的主要时刻。。。。。2025年，，各单位要高度聚焦目的使命，，进一步提升生产效率，，降低生产本钱，，拓展市场渠道，，提高产品市场占有率，，加速新产品研发历程，，优化内部流程，，提升组织效能，，为公司的高效运转提供坚实包管。。。。。 幸祯勇要求，，一是要充清楚确目的责任书的意义。。。。。责任书既是斗争的“蹊径图”，，也是审核的“标尺”，，明确了“奖优罚劣”的机制，，让能者上、平者让、庸者下，，引发团队活力。。。。。签署目的责任书是责任与继续的体现，，是战略落地的抓手，，更是对全体职工的允许。。。。。通过目的剖析和责任到人，，将公司的战略妄想转化为可量化、可执行的详细使命，，确保“千斤重担人人挑，，人人肩上有指标”。。。。。二是要明确落实目的的要求。。。。。各部分认真人要当好“第一责任人”，，既要挂帅、更要出征，，做到目的层层剖析、压力逐级传导、责任全员笼罩。。。。。要紧盯历程治理、动态优化，，建设周妄想、月度跟踪、季度复盘、年度审核的闭环机制，，实时发明问题、调解战略、总结履历。。。。。要注重协同联动、形成协力，，坚决杜绝“部分墙”征象，，强化横向相同与资源共享，，以全局头脑推动跨部分协作，，确保整体目的高效告竣。。。。。三是全力以赴冲耀眼标交出知足答卷。。。。。要坚持“拼”的劲头，，以“开局即决战，，起步即冲刺”的姿态，，抢抓机缘、迎难而上。。。。。要发挥“实”的作风，，少讲客观难题，，多想解决要领，，用数听语言、用效果证实。。。。。要坚守“信”的底线，，责任书是“军令状”，，更是诚信的试金石，，要以高度的左券精神兑现允许，，不找捏词、不留退路。。。。。
幸祯勇强调，，签署仪式是起点，，而非终点。。。。。公司全体干部职工要以目的责任书为指引，，以越发坚定的信心、越发务实的行动、越发高昂的斗志，，全力以赴冲刺年度目的，，将“责任书”转化为“效果单”，，将“妄想图”酿成“实景图”，，为华工公司高质量生长交出一份知足的答卷。。。。。
供稿：贵州华工
编辑：办公室
